리더가 되는 방법에 대해 잘 모르십니까? 지금 바로 이 팁을 시도해 보십시오!
모든 사람들은 더 강한 지도자가 되고 싶어한다.
어느 누구도 완벽하지는 않지만, 계속 배우는 것은 너를 좋은 리더로 만들어.
지금은 도움이 되는 아이디어를 배울 수 있는 좋은 시간이다.
당신이 이끄는 다른 사람들이 독심술사라는 것을 결코 기대하지 말라.
당신은 당신이 어떻게 일을 처리하기를 원하는지 그리고 당신이 어떤 기대를 가지고 있는지 그들에게 전달할 수 있어야 한다.
이렇게 하면 직원들은 당신의 기대를 전혀 이해하지 못하면 주저하지 않고 질문을 할 것이다.
정직은 리더에게 중요하다.
효과적인 리더십에는 신뢰가 필요하다.
항상 열린 마음으로 팀에 솔직해져야 한다.
사람들이 당신을 믿을 때, 그들은 또한 당신을 존경한다.
지도자들은 미래가 가져다주는 것에 집중해야 한다.
미래를 위해 지금 현명한 결정을 내릴 수 있도록 이런 선견지명이 필요하다.
무슨 일이 일어날지 항상 확신하지는 않겠지만, 시간이 지남에 따라 이것은 당신의 기술 중 하나가 될 것이다.
앞으로 6개월이든 12개월이든 목표하고 싶은 미래의 목표를 염두에 두십시오.
훌륭한 리더가 되면, 다른 사람들의 재능 잠재력을 빨리 보아야 한다.
당신은 항상 당신의 목표를 달성하도록 도와줄 수 있는 재능 있는 사람들로 자신을 둘러싸야 한다.
그것은 계약직과 고용 모두에 적용된다.
네가 소중히 여기는 정직과 같은 원칙들을 잘 지켜봐라.
당신이 내리는 결정에 편안함을 느끼도록 하라.
만약 어떤 결정이 당신을 화나게 하거나 스트레스를 줄 것이라면, 그 방향을 선택하지 않는 것을 고려해보라.
다른 사람들은 비슷한 수준의 도덕성을 가지고 있지 않을 수도 있지만, 그것은 그들의 것이 아니라 리더로서 만드는 것이 너의 요구야.
결단력이 있는 것은 리더십 능력을 향상시킬 수 있다.
너는 많은 어려운 선택을 해야 할 것이다.
만약 당신의 팀원들이 어떤 문제에 대해 다른 의견을 제시한다면, 올바른 결정을 내리는 것이 당신의 일이다.
윤리학은 리더로서 당신을 인도할 것이다.
성공적인 사업을 운영하기 위해서는 윤리적인 노력을 해야 한다.
고객이 당신이 그들의 관심사에 관심이 있다는 것을 알게 되면, 그들은 당신의 회사에 남는다.
이것은 또한 그들이 따라갈 수 있는 좋은 단서를 줄 것이다.
부정직하거나 그늘진 짓은 하지 마라.
신뢰할 수 있는 지도자가 되기 위해서는 자신이 한 약속을 지켜야 한다.
큰 성과를 약속할 때는 반드시 제공해야 한다.
당신에게 보고하는 사람들은 당신의 결정에 따라 당신을 판단하기 쉽다.
당신이 누구에게 프로젝트를 주는지, 그리고 당신이 고용하거나 해고하는 사람들은 당신을 다르게 생각하게 만든다.
개인의 장점을 보상하는 대신 편애를 보이면 생산성을 떨어뜨리고 직원들의 사기를 떨어뜨릴 수 있다.
듣는 것이 말하는 것보다 더 중요하다.
훌륭한 리더들은 경청하고, 사상을 사려깊게 생각하고, 대사 사이에 놓여 있는 메시지를 읽을 수 있는 능력이 있다.
직원들이 당신에게 말할 때 그들의 말을 들어라.
좋은 것과 나쁜 것 둘 다 그들이 말하는 것을 들어라.
직원들은 많은 것에 대해 좋은 제안을 할 수 있고, 팀을 발전시키는 데 도움을 줄 수 있다.
당신이 빼앗는 정보의 양은 당신을 놀라게 할 것이다.
당신은 당신이 조언을 듣고 있는 어떤 보상에 주의를 기울이기를 원할 것이다.
네가 방금 읽은 정보는 매우 유익하다.
리더로서 계속 주도하고 성장하면서 계속 배워라.
